Qué aprenderá en este curso

Este curso le ofrece una guía paso a paso para ayudarle a sincronizar los esfuerzos de los equipos de ventas, operaciones y finanzas, con un solo objetivo, hacer rentable su negocio!

Mediante sencillas prácticas aprenderá a:

1. Diseñar un sistema de trabajo colaborativo, que contribuya a lograr los objetivos comerciales y de crecimiento financiero de la empresa.

2. Construir una solución que integre las actividades de compras, ventas y operaciones en el modelo S&OP que permita cubrir la demanda del mercado.

3. Manejar los cambios operativos y de mercado no planeados de forma rentable, buscando optimizar el capital de trabajo invertido.

Siguiendo estas prácticas, logrará cumplir con la Misión del S&OP: 

Satisfacer rentablemente la demanda de los mercados, desarrollando planes tácticos que proporcionen a la Alta Dirección la capacidad de alinear estratégicamente la cadena de suministro con las necesidades comerciales del mercado.

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Video S&OP

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El contenido del programa es el siguiente

  • ¿Qué es el S&OP? Beneficios de su implementación.

  • El marco estratégico del S&OP.

  • Principios de operación del S&OP.

  • Las métricas de desempeño sugeridas para el tablero de indicadores S&OP.

  • Asignación de responsabilidades y roles ejecutivos en el S&OP.

  • Los cuatro pasos del ciclo de reuniones del S&OP.

  • Las fases de implementación del ciclo S&OP.

  • Herramientas prácticas para la implementación del S&OP.

  • Principios generales para la elaboración de pronósticos.

  • El Manual de Operaciones del S&OP. La guía más completa para la implementación del S&OP.

Aquí los materiales disponibles

Este curso consta de 4 horas