Programa para reducir el inventario sin afectar las ventas
Un programa exclusivo para reducir el inventario sin afectar las ventas combinando modelos de planeación con inteligencia de negocios.
1a. Parte. Planeación de Demanda -Video
2a. Parte. Planeación de Demanda -Video
3a. Parte. Planeación de Demanda Pronósticos - Video
Planeación de demanda - Material en PDF
Ejercicios de Demanda - Excel
Modelo de Croston para demanda intermitente
Bibliografía para elaboración de pronósticos
1a. Parte. Inventarios de Seguridad - Video
2a. Parte. Punto de Reorden - Video
Control de inventarios - Material en PDF
Ejercicios de inventario - Excel
1a. Parte. Compras de inventario - Video
2a. Parte. Compras de inventario - Video
Integración de conceptos: presupuesto, pronóstico, inventario de seguridad y punto de reorden
Compras de inventario - Material en PDF
Ejercicios de compras de inventario - Excel
1a. Parte. Control de Almacenes
Controles de almacén - Material en eExcel
2a. Parte. Control de Almacenes
1a. Parte. Business Intelligence
2a. Parte. Business Intelligence
3a. Parte Business Intelligence - Video
4a. Parte Business Intelligence - Video
1a. Parte Resumen del programa - Video
2a. Parte. Resumen del programa -Video
Demos BI - archivos pbix
1. Ordenar los procesos que afectan al inventario usando el modelo cliente proveedor y una metodología de 7 pasos.
2. Diseñar un modelo de planeación que alinee adecuadamente el flujo de información y de materiales a lo largo de toda la cadena de abastecimiento.
3. Diseñar herramientas de control basadas en modelos Lean y 6sigma, para detectar desviaciones en el inventario.
4. Integrar Business Intelligence para ordenar datos y convertirlos en información de valor para tomar decisiones de inventario.
PLANEACION DE DEMANDA. - Segmentación de la demanda, para definir estrategias de abasto por grupo de productos. - Clasificación de la demanda, para definir si es correcto tener inventario para el producto. - Estacionalidad, para establecer los periodos de mas demanda y preparar el inventario. - Pronósticos, para establecer niveles de inventario acorde al ciclo de vida del producto.
CONTROL DE INVENTARIOS. - Puntos de reorden dinámicos, para reabastecer oportunamente los inventarios. - Inventarios de seguridad, para no caer en agotamientos de inventario. - Costos de mantener, para determinar el costo de tener o no tener el inventario en los almacenes.
COMPRAS - Puntos de control en compras, para definir en qué etapa del proceso es necesario definir controles. - Ahorro de inventarios en compras, son practicas para ahorrar en la compra de inventarios. - Clasificación ABC y XYZ, para establecer políticas de compra por tipo de articulo.
CONTROL DE ALMACÉN. - Control de existencias físicas, para asegurar la integridad en el sistema. - Mejores practicas de almacén, para comparar con otras otras practicas del mercado. - Auditorías de inventario, para establecer puntos de control en el almacén.
INTEGRACION CON BUSINESS INTELLIGENCE. - Analítica de datos con Power BI, para analizar los datos de inventario. - Estructura de proyecto BI, para mantener actualizados los datos. - Tableros de control con BI, para visualizar la información y tomar decisiones de negocio.