Cadena de Suministro

Le ofrece unana metodología con resultados probados para, 

• Reducción de los “bomberazos”, porque… “urge”.
• Priorizar actividades de trabajo.
• Mejor coordinación entre los grupos de trabajo.
• Identificación sistemática y remoción de la causa raíz de los problemas.
• Prevención de problemas.
• Tomar decisiones basándose en hechos y no en conjeturas.
• Alcanzar los objetivos de calidad en menor tiempo y eliminar el re-trabajo.

Está dirigido a todos los asociados de la empresa que trabajan en áreas administrativas, operativas, producción, calidad e inclusive  contabilidad y finanzas, ¿Por qué? Porque todos somos dueños de al menos un proceso que puede ser susceptible de mejorarse.

Su objetivo es proporcionar a los participantes, una metodología de siete pasos para asegurar el uso eficiente de los recursos y obtener la máxima satisfacción de sus clientes (internos y externos). 

Se fundamenta en la premisa de que todo trabajo puede ser definido como un proceso, que cuenta con su dueño, su administrador y que tiene que cumplir con ciertos resultados.

Está diseñado para analizar y mejorar los procesos de forma continua.