Qué aprenderá en este curso

Frente a los efectos comerciales y financieros que trae la pandemia COVID-19, se vuelve imprescindible:

  • Que los inventarios se mantengan en presupuesto y satisfagan la nueva demanda de sus clientes. 
  • Que la planeación de la demanda, este alineada con los esfuerzos comerciales del equipo de ventas.
  • Que las proyecciones de ventas y la demanda actual sean monitoreadas constantemente.


De forma INMEDIATA, se requiere ajustar el modelo de Planeación de Demanda actual para…

  • Establecer estrategias claras de abastecimiento para cada nicho de mercado para RECUPERAR VENTAS.
  • Evaluar financieramente, el flujo de capital y los niveles de inventarios para ajustarlos a las condiciones actuales de abastecimiento.
  • Establecer mecanismos para alinear la información del mercado y los datos internos de la organización para tomar decisiones asertivas.


Para apoyarle y enfrentar esta situación, preparamos este curso DISEÑAR o REDISEÑAR un nuevo modelo de PLANEACIÓN en este momento tan complejo que enfrentamos con COVID-19.

  1. Construir escenarios de planeación que ayuden a resolver los retos de administración de demanda y mejorar el flujo financiero de la organización en el ambiente de la pandemia COVID-19.
  2. Adecuar los niveles de inventario a las necesidades actuales de demanda y optimizar el capital invertido en inventarios.
  3. Incorporar herramientas esbeltas (LEAN) en los proceso de planeación para eliminar aquello que no agrega  valor a los procesos y a los clientes.




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Qué aprenderá en este curso

  • Definir estrategias específicas de abasto por nicho de mercado, mediante la segmentación de la demanda.

  • Calcular la estacionalidad de la demanda, para identificar los puntos de abastecimiento oportunamente.

  • Identificar la importancia de contar con pronósticos asertivos para cubrir la demanda del mercado.

  • Medir la precisión del pronóstico para hacer las correcciones, evitar costos innecesarios y satisfacer los requerimientos de los clientes.

  • Evaluar el flujo de información comercial, financiera y operativa para garantizar las mejores condiciones de satisfacción de los clientes.

  • Incorporar herramientas y conceptos LEAN en la construcción del Nuevo Modelo de Abastecimiento.

  • Identificación de los 7 desperdicios en el proceso de planeación de demanda, incorporación del concepto SMED, Poka Yokes y Heijunka.

  • Identificar los modelos matemáticos adecuados para determinar los inventarios de seguridad que eviten acumulaciones innecesarias y cubran la demanda del mercado.

  • Calcular puntos de re-orden dinámicos para la compra de inventario con demanda variable.

  • Asegurar que los plazos de entrega de los proveedores, estén alineados y formen parte de los algoritmos de reposición de inventarios.

Aquí los materiales disponibles

Este curso consta de 6 horas

  • 1

    COVID-19: Modelo de Abastecimiento

    • 1a parte. Planeación de la Demanda y Control de Inventarios - Video

    • 2a parte. Planeación de la Demanda y Control de Inventarios - Video
  • 2

    Materiales Modelo de Abastecimiento - COVID-19

    • Modelo de Abasto - presentación en PDF

    • Modelo de segmentación de demanda - ejercicio en Excel

    • Forecast suavización exponencial - ejercicio en Excel

    • Cálculo de índices estacionales - ejercicio en Excel

    • Determinación del inventario de seguridad estadístico - ejercicio en Excel

    • Cálculo de punto de reorden dinámico - ejercicio en Excel

    • Cálculo de la precisión del pronóstico - FCST Accuracy - ejercicios en Excel

    • Monitoreo del FCST - ejercicio en Excel

    • Aplicación herramienta de planeación - ejercicio en Excel