Qué aprenderá en este curso

En este curso usted aprenderá a utilizar  los principios, la metodología y las herramientas del pensamiento esbelto (Lean) y aplicarlos en su Cadena de Suministro, para 

  • Reducir el tiempo de entrega a los clientes.
  • Reducir inventarios en toda la cadena.
  • Reducir el desperdicio y los retrabajos.
  • Generar ahorros financieros.


Con un sencillo diagnóstico, podrá hacer un análisis del estado actual de los once principales elementos de su Cadena de Suministro, lo que le permitirá tomar acción de forma inmediata sobre el resultado generado.

Le mostraremos el uso práctico de las 10 herramientas Lean (esbeltas) que más impacto tienen en los resultados de la Cadena de Suministro.

Aprenderá a identificar las actividades y procesos que no agregan valor en la Cadena de Suministro usando la herramienta de análisis Value Stream Mapping.

Obtendrá información práctica y modelos financieros con ejemplos reales de empresa, para minimizar los costos de operación de su Cadena de Suministro.

Video Haciendo una Cadena de Suministro Esbelta

El contenido del programa es el siguiente

Contiene videos, ejercicios, documentos editables en MS-Office y presentaciones descargables en PDF

  • Identificando los “Siete desperdicios” en la cadena de suministro.

  • Once elementos para diagnosticar mi Cadena de Suministro (Simulador).

  • Las 3 M’s (MURI, MURA, MUDA) aplicadas a los procesos de la Cadena de Suministro.

  • Las 10 herramientas Lean: Voz del cliente y CTQ (Critical to Quality), Takt time y Trabajo estándar.

  • Las 10 herramientas Lean: 5’s y administración visual, Pensamiento A3 y Administración “Go See” – Gemba Walk.

  • Las 10 herramientas Lean: Diagrama de Pareto, Diagrama causa – efecto, Kaizen formato y el Ciclo Deming Plan–Do–Check–Act.

  • Diseño de Estrategias de la Cadena de Suministro.

  • El impacto financiero Lean - uso de modelos financieros para reducir costos.

  • Analizando el estado actual del proceso (Value Stream Mapping).

  • Ejercicios de simulación del Flujo de Abastecimiento Lean (Lean Fullfulment Stream).

Aquí los materiales disponibles

Este curso consta de 16 horas

  • 1

    Primer Módulo: Diagnóstico de la Cadena de Suministro

  • 2

    Segundo Módulo: Herramientas Lean aplicadas a la Cadena de Suministro

    • 1a. Parte. Herramientas Lean - video

    • 1a. Parte. Herramientas lean - presentación en PDF

    • Cálculo de Takt Time - ejercicio en Excel

    • 2a. Parte. Herramientas Lean -video

    • 2a. Parte Herramientas lean - presentación en PDF

    • Cursograma de trabajo estandarizado - formato en Excel

    • Rutina Diaria de Trabajo - formato en Word

    • 3a. Parte. Herramientas Lean - presentación en PDF

    • 3a. Parte. Herramientas Lean - video

    • Formato A3 Toyota - formatos en Excel

    • 4a. Parte. Herramientas Lean - video

    • 4a. Parte. Herramientas Lean - presentación en PDF

    • Kaizen - formato en Excel

  • 3

    Tercer Módulo: Haciendo procesos esbeltos

    • 1a. Parte. Procesos esbeltos - video

    • 1a. Parte. Procesos esbeltos - presentación en PDF

    • Modelo ROA - ejercicio en Excel

    • Modelo estratégico - ejercicio en Excel

    • 2a. Parte. Value Stream Mappin - video

    • Value Stream Mapping - presentación en PDF

    • Flujo Lean Stream - ejercicio en Excel

    • 3a. Parte. Flujo de Abastecimiento Lean - video

    • Flujo de abastecimiento Lean - presentación en PDF

    • Ejercicio de Flujo de Abastecimiento Lean - presentación en PDF